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BASSA
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| Foram apresentados indicadores sobre o estágio atual do município em relação à implantação dos ODS (Foto: Divulgação / Município de São José dos Pinhais) |
Encontros ao longo do 2º semestre subsidiarão a elaboração de um plano de ação municipal que visa o desenvolvimento sustentável, governança e indicadores estratégicos
Com o objetivo de ampliar o conhecimento técnico dos servidores públicos e fortalecer o planejamento estratégico do município, a Prefeitura de São José dos Pinhais realizou nesta semana a 1ª Oficina de Capacitação Técnica para Municipalização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), ESG e contexto geral da Agenda 2030. O encontro, promovido pela Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Econômico (Semplade), por meio do Departamento de Planejamento e Indicadores, reuniu cerca de 50 servidores de diferentes secretarias.
A oficina marcou o início de um ciclo de capacitações previsto para o segundo semestre de 2026. Durante a tarde, foram alinhados conceitos, compartilhados dados e iniciada a construção de estratégias para o cumprimento das metas globais em âmbito local. Durante a encontro, os participantes receberam orientações sobre os ODS, critérios ESG (ambiental, social e governança) e os compromissos assumidos internacionalmente por meio da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU).
Também foram apresentados indicadores sobre o estágio atual do município em relação à implantação dos ODS e os servidores foram incentivados a identificar demandas dentro de cada secretaria e transformá-las em ações concretas.
A proposta, explica a diretora de Planejamento e Indicadores da Semplade, Danieli Aparecida From, é que cada secretaria tenha servidores de referência para apoiar a coleta de dados, o monitoramento de indicadores e a futura elaboração do Plano de Ação de Municipalização dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, incorporando também indicadores relacionados a ESG, Pacto Global, descarbonização e outras diretrizes vinculadas à Agenda 2030.
“Mais do que conhecer siglas e indicadores, esta oficina busca criar uma cultura de planejamento baseada em evidências e resultados. A municipalização dos ODS exige que cada secretaria consiga identificar seus desafios, medir impactos e transformar ações cotidianas em políticas públicas alinhadas ao desenvolvimento sustentável. O servidor público tem papel central nesse processo”, afirmou a diretora.
O grupo de trabalho é integrado por representantes indicados por cada secretaria municipal, sendo um titular e um suplente. Entre os participantes, o encontro promoveu reflexões sobre mudanças de hábitos e sobre como ações aparentemente simples podem gerar impacto coletivo.
Francine Joaquim, servidora da Secretaria de Turismo (Setur), relatou que já conhecia parte dos conceitos, mas percebeu durante a oficina a dimensão e a urgência do tema.
“Conhecia superficialmente os ODS e tinha mais contato com o conceito de ESG. O que me chamou atenção foi perceber que existe uma agenda global sendo construída há anos e que agora os municípios precisam acelerar esse alinhamento. Isso traz uma reflexão importante sobre o meio ambiente e sobre como cada atitude conta. No meu dia a dia já busco reduzir descartáveis utilizando caneca e copo reutilizável. Parece pouco, mas toda transformação começa por pequenas ações”, contou ela.
A servidora também destacou como conhecer iniciativas já existentes dentro da administração municipal amplia o engajamento dos servidores. “Eu não sabia, por exemplo, sobre o recebimento de resíduos eletroeletrônicos realizado pela Prefeitura às quintas-feiras, no Paço Municipal. A oficina mostrou que existem ações acontecendo e que precisamos conhecê-las para fortalecer essa cultura dentro das secretarias” disse Francine.
Outra participante foi Mariza Izabel Plombon Machado, lotada na Secretaria de Governo (Semgov). Ela afirmou que a capacitação ampliou sua visão sobre os ODS para além das pautas ambientais e reforçou a conexão entre sustentabilidade e qualidade dos serviços públicos.
“Já conhecia os ODS e a Agenda 2030, mas não entendia claramente a diferença para ESG. O principal aprendizado foi perceber que pequenas atitudes acumuladas geram resultados importantes. Quando vimos os números relacionados ao consumo de copos descartáveis, fiquei impactada. Também ficou muito claro que os ODS não se limitam ao meio ambiente; educação, saúde, assistência social e qualidade dos serviços públicos influenciam diretamente os indicadores do município”, explicou Mariza.
Para ela, o papel do servidor passa também por dar exemplo e estimular mudanças dentro da administração e junto à população. “Saí dessa capacitação entendendo que precisamos ser referência em práticas sustentáveis, reduzir desperdícios e investir em conscientização. Acredito que ações educativas e campanhas podem fazer diferença e fortalecer a construção de uma cidade mais preparada para os desafios dos próximos anos”, enfatizou a servidora.
Segundo a Semplade, os próximos encontros previstos para o semestre aprofundarão temas técnicos e apoiarão a consolidação de informações que servirão de base para o planejamento municipal voltado ao cumprimento da Agenda 2030 e ao monitoramento de indicadores estratégicos do município.
A Agenda 2030 foi adotada pelos 193 países-membros da ONU em 2015 e estabelece 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável com metas voltadas ao desenvolvimento econômico, social e ambiental até o ano de 2030. Entre os desafios apontados internacionalmente está justamente a territorialização (ou municipalização) desses objetivos, adaptando metas globais à realidade de cada localidade.
Fonte: Município SJP
